Մարկետինգային նորարարություն. առանձնահատկություններ, մեթոդներ և տեսակներ

Բովանդակություն:

Մարկետինգային նորարարություն. առանձնահատկություններ, մեթոդներ և տեսակներ
Մարկետինգային նորարարություն. առանձնահատկություններ, մեթոդներ և տեսակներ
Anonim

Աշխարհի փոփոխությունները պայմաններ են ստեղծում նորարարության համար. Նորարար մարքեթինգի նպատակն է ժամանակին որսալ այդ փոփոխությունները: Այն ներառում է նորարարական ապրանքների և ծառայությունների շուկայավարում, նորարարություններ կառավարման ռազմավարություններում, դրա նոր համակարգի ձևավորումը: Որո՞նք են լինելու բիզնեսի այս ոլորտին հանձնարարված հիմնական խնդիրները, կախված է ինովացիոն գործընթացի փուլից:

Սակայն սխալ է հավատալը, որ ինովացիոն մարքեթինգի գործառույթը միայն ամբողջովին նոր արտադրանքի շուկա խթանելն է: Մեծ Բրիտանիայի Ուորվիքի համալսարանի պրոֆեսոր Փիթեր Դոյլի հետազոտության հիման վրա լրատվամիջոցների կողմից քննարկված 10 նորամուծություններից միայն 2-ն են այդպիսին։ Մյուս ութը նոր պատկերացումներ են՝ կապված արդեն կայացած արտադրանքների օգտագործման, նոր սեգմենտների կամ բիզնես վարելու նոր եղանակների մուտքի և սպասարկման ոլորտում փոփոխությունների վերաբերյալ: Այս հոդվածում մենք կանդրադառնանք այս բիզնես ոլորտի հիմնական հատկանիշներին:

նորարարական շուկայավարման տեսակները
նորարարական շուկայավարման տեսակները

Մարկետինգային նորարարությունների տեսակները

  1. Նոր հին ապրանքներ. Այս նորամուծությունը ներառում է սպառողին հայտնի ապրանքների օգտագործման նոր մեթոդներ։
  2. Նոր շուկաներ. Որոնեք գնորդների նոր խումբ:
  3. Նոր բիզնես ռազմավարություններ. Այս տեսակի նորարարությունը ներառում է հին ապրանքների մատակարարման նոր ուղիների որոնում: Ժամանակակից աշխարհում դրանք դարձել են նորարար մարքեթինգային գաղափարներ ստեղծելու հիմնական հիմքը։

Նորարարական գործընթացի առարկաներ և օբյեկտներ

Կատեգորիայի անվանում Առարկաներ Նրանց առաջադրանքները և գործառույթները
Հիմնական թեմա Նորարար ընկերություն Վաղ փուլերում՝ աճ, հետագա փուլերում՝ կայուն զարգացում և ընդլայնում
Գաղափարների գեներատորներ
  1. Գյուտարար (անհատ)
  2. Պետական հիմնարկներ (իրավաբանական անձինք)
  3. Առևտրային կազմակերպություններ
Նորարարությունները ստեղծվում են դրանց հիման վրա
Գործընթացը ղեկավարող սուբյեկտներ
  1. Գլխավոր մենեջեր (անհատ)
  2. Կառավարչական ընկերություն (իրավաբանական անձ)
Կառավարեք նորարարական նախագծեր
Ֆինանսավորող սուբյեկտներ
  1. Պետական ծրագրեր և հիմնադրամներ
  2. Մասնավոր ձեռնարկություններ
  3. Նորարար ներդրող (կարող է լինել և՛ իրավաբանական, և՛ ֆիզիկական անձ)
Կախված է առևտրայնացման փուլից (նորարարությունը շուկայական ապրանքի վերածելու գործընթացը)

Նորարարական ենթակառուցվածքային սուբյեկտներ

  1. Տեխնոպարկ
  2. Բիզնես ինկուբատորներ
Օգնեք ստեղծել և խթանել նորարարական նախագծեր
Խորհրդատվական ընկերություններ Ուսումնասիրել շուկան և մրցակիցների առաջարկները, լուծել իրավական հարցեր, ստեղծել զարգացման մարտավարություն
Պետական և հանրային վերահսկողության սուբյեկտներ
  1. կառավարական մարմիններ
  2. Հասարակական կազմակերպություններ
Կայունացնել ինովացիոն գործընթացը, պաշտպանել ինովացիոն ոլորտի աշխատողների շահերը
Նորարար ապրանքների սպառողներ
  1. Մասնավոր և հանրային ընկերություններ
  2. Անհատներ
Ապրանքները պատրաստվում են անմիջապես նրանց համար

Նորարարական շուկայավարման գործընթացի օբյեկտները ներառում են՝

  1. Պետական և հանրային փաստաթղթեր, որոնք վերահսկում են նորարարական գործունեությունը, մասնավորապես՝ օրենքներ, հրահանգներ, կանոնակարգեր:
  2. Մտավոր սեփականության ապացույցներ. հեղինակային վկայականներ, արտոնագրեր և այլն:
  3. Լիցենզիաներ նորարարական ապրանքների, վկայագրերի համար:
  4. Նորարարական նախագծեր.
  5. Նորարար ընկերությունների և բաժնետոմսերի բաժնետոմսեր:
  6. Նորարարական մշակման իրեր։
  7. Պայմանագրեր և գործարքներ ինովացիոն գործընթացի սուբյեկտների միջև:

Մարկետինգային առաջադրանքներ ինովացիոն գործընթացի տարբեր փուլերում

Նորարարական մարքեթինգի հիմքերը հիմնված են առաջադրանքների վրա: Թե ինչպիսին կլինեն դրանք, կախված է նորարարության գործընթացի փուլից.

  1. Որոնել նորըգաղափարներ։ Մարքեթոլոգները հետազոտություններ են անցկացնում՝ վերլուծելով շուկայում տիրող իրավիճակը՝ «շուկայական տեղը» գտնելու համար։ Հետազոտության արդյունքները դառնում են ինովացիոն մարքեթինգային ռազմավարության հիմքը։
  2. Զարգացում. «Փորձնական նմուշներ» ստեղծելու համար ընտրվում են ամենահաջող գաղափարները։ Ուսումնասիրվում են շուկայի ներկա միտումները և դրա առաջանցիկ ուղղությունները։ «Նախատիպը» գնում է շուկա՝ սխալների հայտնաբերման և փորձարկման համար:
  3. Ներածություն. Կարևոր է նորարարության մասին տեղեկատվությունը լայնորեն հասանելի դարձնելը: Նաև շուկայավարները պետք է սահմանեն գնային քաղաքականություն, ձևավորեն սպառողների նախասիրությունները և մշակեն գոհացուցիչ մարքեթինգային սխեման:
  4. Բարձրություն. Սպառողների շրջանակը լայնանում է, մրցակիցները նորամուծություններ են ներմուծում՝ արագացնելով շուկայի զարգացումը։ Ապրանքի նկատմամբ առավելագույն պահանջարկ ստանալու համար անհրաժեշտ է իրականացնել լայնածավալ գովազդային արշավ, քանի որ ընկերությունն այլևս մենաշնորհ չէ։
  5. Հասանելիության փուլը բնութագրվում է վաճառքի կայուն ծավալով, որի չափը կախված է գնորդների առաջնահերթություններից։ Նորն արդեն դադարում է նոր լինելուց, նորարարությունը դառնում է հին արտադրանք։ Մարքեթինգի խնդիրն է մշակել և իրականացնել պլան՝ շուկայում կորպորացիայի մասնաբաժինը պահպանելու համար:
  6. Նորարարության գործընթացն ավարտվում է անկումով. Անմրցունակ ապրանքի առաջմղման համար ավելորդ ծախսերից խուսափելու համար անհրաժեշտ է ժամանակին այն հանել շուկայից և փոխարինել ավելի կատարյալ նորարարությամբ։ Արդեն այս փուլում դուք պետք է գաղափարներ փնտրեք հաջորդ նորարարական նախագծերի համար, որպեսզի գործընթացը նորից սկսվի։
  7. նորարարությունների ռազմավարական շուկայավարում
    նորարարությունների ռազմավարական շուկայավարում

Մարքեթինգի տեսակներընորարարություն. Ռազմավարական մարքեթինգ

Մարկետինգի այս տեսակն ուղղված է շուկայում տնտեսական իրավիճակի վերլուծությանը, որպեսզի զարգացնի շուկայի հատվածավորումը, պահանջարկի զարգացումը և սպառողների վարքագծի մոդելավորումը:

Կորպորացիայի աշխատանքն ուղղված է շուկան գրավելուն, դրա սեգմենտացիայի մեծացմանն ու խորացմանը, գնորդի ձևավորմանը (այսինքն՝ անհրաժեշտ է ոչ միայն հաշվի առնել ժամանակակից սպառողի ցանկությունները, այլ նաև՝ գուշակել, թե ինչն է լինելու ապագայում):

Ռազմավարական տիպի մարքեթինգային նորարարությունների հիմնական առանձնահատկությունը ընկերության մարքեթոլոգների և սոցիոլոգների սերտ շփումն է հաճախորդների հետ: Նրանք անցկացնում են հեռախոսային հարցումներ և բոլոր տեսակի հարցաթերթիկներ։

Բավական չէ միայն ապրանքների տեսականին դիվերսիֆիկացնել, դուք նաև պետք է մշակեք ձեր սեփական արտադրանքի հնեցման ռազմավարություն՝ դրանք փոխարինող կամ բարելավող նորարարությունների հետագա ներդրման համար:

ինովացիոն շուկայավարման առանձնահատկությունները
ինովացիոն շուկայավարման առանձնահատկությունները

Օպերատիվ մարքեթինգ

Գործառնական մարքեթինգը ինովացիոն մարքեթինգի տեսակ (մեթոդ) է, որը մշակում է նախկինում ընտրված ռազմավարության իրականացման հատուկ ձևեր: Այն ուղղված է վաճառքների զգալի աճին, վաճառքի շուկայի ընդլայնմանը և ընկերության իմիջի պահպանմանը։ Բացի այդ, գործառնական մարքեթինգի խնդիրները ներառում են՝

  • ստեղծում է մանրամասն գրավոր գովազդային պլան՝ մարքեթինգային անձնակազմի կողմից օգտագործելու համար;
  • գալիք ծախսերի հաշվարկ, ներառյալ գործառնական մարքեթինգի արժեքը ընկերության ընդհանուր բյուջեի շրջանակներում;
  • մարքեթինգի կարգավորումընկերության գործունեությունը. տարեկան պլանների առաջընթացի մոնիտորինգ, շահութաբերության մոնիտորինգ և ռազմավարական վերահսկողություն:
ինովացիոն շուկայավարման գործընթաց
ինովացիոն շուկայավարման գործընթաց

Նորարար մարքեթինգային կառավարում

Նորարարական մարքեթինգի կառավարման ամբողջ գործընթացը կարելի է բաժանել չորս հիմնական բլոկի: Առաջին հերթին իրականացվում է շուկայական նորարարությունների հնարավորությունների կանխատեսում և վերլուծություն։ Այս գործընթացը ներառում է վերլուծության նպատակների հստակեցում, մարքեթինգի ոլորտում հետազոտությունների իրականացում, տեղեկատվական համակարգի և գիտատեխնոլոգիական առաջընթացի նորույթների ուսումնասիրություն։ Հետևյալ քայլերն են՝

  • Առաջին բլոկը կարելի է անվանել վերլուծական։ Դրանում մշակված առաջարկությունները թելադրում են մյուս բոլոր բլոկների որոշումների կայացումը։
  • Երկրորդ բլոկում ընտրվում է թիրախային շուկան։ Կարևոր է հաշվի առնել շուկայի սեգմենտացիան, վերլուծել սեգմենտների գրավչությունը և որոշել ձեր ապրանքի տեղը մրցակիցների շրջանում գնորդի ընկալման մեջ:
  • Մարկետինգային խառնուրդի մշակումը (պայմանականորեն երրորդ բլոկ) ներառում է ինովացիոն գործընթացի փուլերի վերլուծություն, նորարարական արտադրանքի նախագծում, շուկայական ռազմավարության և գնային քաղաքականության ընտրություն և հաղորդակցության հաստատում: հղումներ.
  • Չորրորդ բլոկը` նորարարական մարքեթինգի կազմակերպման վերջնական փուլը, մարքեթինգային գործունեության գործնական իրականացումն է: Այս փուլում մշակվում է մարքեթինգային պլանը, ստեղծվում է տարեկան մարքեթինգային բյուջեն և գնահատվում է պլանի իրականացումը։
ֆինանսական նորարարության մարքեթինգ
ֆինանսական նորարարության մարքեթինգ

Նորարարական ֆինանսական մարքեթինգ

Ֆինանսների ոլորտումնորարարությունը նոր բանկային պրոդուկտի տնտեսական մարմնավորումն է կամ գոյություն ունեցողի էական փոփոխությունը: Բանկային նորամուծություն կարելի է անվանել նաև բիզնես վարելու նոր մարքեթինգային, տեխնոլոգիական, վարչական ձևի ներդրում։ Նորարարական վարկային և բանկային ծառայությունների ձևավորումը, մրցակցությունը ներդրումների և վարկերի ոլորտում ցույց է տալիս ապրանք-փողային հարաբերությունների զարգացումը հասարակության մեջ։ Ֆինանսական նորարարության մարքեթինգը բաղկացած է ռազմավարական և գործառնական բաղադրիչից: Այս ուղղությանը միշտ հատուկ ուշադրություն է դարձվում։ Նորարարությունների բանկային շուկայավարումը տարածվում է սպառողի համար ֆինանսական նորարարության արժեքի հաստատման ողջ գործընթացի վրա: Ամեն ինչ սկսվում է գաղափարների որոնումից և ավարտվում ֆինանսական շուկայի որոշակի խմբերում դրանց իրագործմամբ։ Ֆինանսական նորարարությունների մարքեթինգային գործառույթներն իրականացվում են սոցիալական և տնտեսական նոր գործընթացների ուսումնասիրության, նոր ոչ ստանդարտ մտածողության ձևավորման միջոցով, որոնք ներդրվում են ֆինանսական և տեղեկատվական տարածքի բոլոր ոլորտներում: Բանկային նորարար մարքեթինգի գործնական խնդիրներն են՝ ներգրավել նոր գաղափարներ, հաստատել և ընդլայնել հաղորդակցությունները, կազմակերպել ինովացիոն գործընթացի մասնակիցների հարաբերությունները:

ինովացիոն շուկայավարման հիմունքները
ինովացիոն շուկայավարման հիմունքները

Նորարար արտադրանքի և ինովացիոն շուկայի առանձնահատկությունը

Ակնհայտ է, որ նորարարական արտադրանքը նորարարության տեսակ է, սակայն արժե ուշադրություն դարձնել նրա մյուս բնութագրերին, այն է՝

  • Այս ապրանքը եզակի է, սակայն այն նաև ստեղծում է ցածր վաճառքի վտանգ, ինչը դժվար է կանխատեսել մինչև ապրանքը շուկա դուրս գալը:
  • Նորարար արտադրանքն ունի իր հեղինակը, դա արդյունաբերական կամ մտավոր սեփականություն է։ Հետևաբար, վաճառքն ուղղակիորեն կախված կլինի ստեղծողի գիտելիքներից և տաղանդից։
  • Նման ապրանքները կարող են անմիջապես ճիշտ չընկալվել և չընդունվել սպառողի կողմից, սկզբում նա կարող է ամբողջությամբ մերժել այն։ Բայց հնարավոր է, որ հետագայում ապրանքի նկատմամբ պահանջարկը կաճի, քանի որ նորարարությունները կարող են ձևավորել հաճախորդների նոր կարիքները։

Նորարարական շուկայի բնորոշ հատկանիշները ներառում են հետևյալը.

  • Կա հոգեբանական խոչընդոտ հաճախորդների ընկալման և արտադրանքի նորարարության միջև:
  • Նորարարական մարքեթինգի սուբյեկտները (օրինակ՝ ֆիրմաները) պետք է կատարեն այնպիսի առաջադրանքներ, որոնք իրենց համար անսովոր են՝ ինովացիոն շուկայի համակարգի անկատարության պատճառով:
  • Գնորդների մեծ մասը պրոֆեսիոնալներ են, ուստի քաղաքավարությունը և նրանց հետ վարվելու իրավասությունը հատկապես կարևոր է:
  • Նորարար շուկաներին բնորոշ չէ մշտական տեղակայումը և բաշխման ուղիները:
  • Նորարարության շուկան համաշխարհային է:
  • Շուկան գործում է տեղեկատվական, վարչական և ֆինանսական ենթակառուցվածքների միջոցով:
  • Նորարարության շուկան բնութագրվում է ապրանքների լայն տեսականիով և բարձր մրցակցությամբ:

Նորարարական շուկայի սեգմենտավորման առանձնահատկությունները

Նորարարության շուկան, ինչպես ցանկացած այլ, բաժանված է հատվածների. Նորարարական շուկայի սեգմենտավորման հիմնական սկզբունքներն են՝

  • ֆունկցիոնալ;
  • արտադրանքի արդյունաբերություն;
  • աշխարհագրական;
  • կարգապահական;
  • խնդրահարույց.

Ֆունկցիոնալ սկզբունքը ենթադրում է սպառողների բաշխումը՝ ըստ նրանց գործառույթների։ Այս սկզբունքն ավելի լայն է, քան արտադրանք-արդյունաբերությունը, քանի որ ընկերությունը հետաքրքրված է մի քանի նորարարական նախագծերով, որոնք ուղղված են մեկ գործառույթի: Օրինակ՝ մեքենաների լրացուցիչ սարքավորումների համար կոնկրետ նախագիծ մշակելու փոխարեն կարող եք ձեռնարկել մի քանի նորարարական նախագծեր՝ կապված ուղևորների փոխադրման հետ։

Արտադրանք-արդյունաբերություն սկզբունքը հարմար է դիվերսիֆիկացված ֆիրմաների, ինչպես նաև ձեռնարկությունների համար, որոնք արտադրում են նորարարական արտադրանք կիրառությունների լայն շրջանակի համար: Կարելի է առանձնացնել երկու ոլորտ՝ արտադրական և ոչ արտադրական, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր արդյունաբերությունն ու ենթաճյուղերը։

Աշխարհագրորեն շուկան բաժանված է տարածաշրջանների, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի տարբեր պահանջներ նորարարական ապրանքների նկատմամբ։ Նախ և առաջ, նման բաշխումն անհրաժեշտ է գիտատեխնիկական արտադրանքի արտադրության մեջ, տարածաշրջանը մեծապես կազդի գնորդի կարիքների վրա այս ոլորտում, հատկապես երբ խոսքը վերաբերում է վերջնական արտադրանքին: Նաև աշխարհագրականորեն բաժանելիս կարևոր է ուշադրություն դարձնել ինչպես ներքին, այնպես էլ միջազգային շուկաներին։

Կարգապահական սկզբունքը հիմնված է այն փաստի վրա, որ նորարարական արտադրանքի սպառողները հետաքրքրված են նույն գիտական առարկայով, օրինակ՝ կենսաբանություն, մաթեմատիկա, ֆիզիկա: Այս բաշխման սպառողները կարող են կատարել տարբեր գործառույթներ և գտնվել տարբեր տարածաշրջաններում:

Խնդիրային սկզբունքն առաջացել է այն պատճառով, որ համաշխարհային գիտական խնդիրները (օրինակ՝ արհեստական ինտելեկտը) հայտնվում են գիտական առարկաների խաչմերուկում։ Նրանք ունենմիջարդյունաբերական և բազմաֆունկցիոնալ բնույթ։

ինովացիոն շուկայավարման գործառույթները
ինովացիոն շուկայավարման գործառույթները

Սպառողների ընկալումը նորարար արտադրանքի մասին

  1. Նախնական իրազեկում. Գնորդը լսել է նորարարության մասին, բայց նրա իմացությունը մակերեսային է։
  2. Ապրանքի ճանաչում. Սպառողը ճանաչում է ապրանքը, նրան հետաքրքրում է։ Դուք կարող եք որոնել լրացուցիչ տեղեկություններ նոր արտադրանքի մասին:
  3. Նորարարության նույնականացում. Գնորդը ապրանքը համապատասխանում է իր կարիքներին:
  4. Գնահատում ենք ապրանքները փորձելու հնարավորությունները: Սպառողը որոշում է փորձարկել նորույթը։
  5. Գնորդի կողմից նորարարության փորձարկում, դրա մասին ավելի շատ տեղեկություններ ստանալը:
  6. Սպառողը գնում կամ ներդնում է նորարարություն ստեղծելու համար:

Խորհուրդ ենք տալիս: